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【６】 ヒューマンキャピタルにとって会社は成長孵化器 |
（２００２年６月２４日掲載）
会社の仕組みは、使い方によってはあなたを成長させる貴重なツールになる。会社の仕組みをうまく使うコツは何か？それはあなたが「投資家」になることだ。投資家といっても会社にお金を投資するのではない。あなたという人材アセットを会社という仕組みに投資するのだ(そういう人材をヒューマンキャピタルとよぶ)。そしてあなたの成長というリターンを狙う。具体的にのべよう。例えば、異動の話が人事からきたとしよう。従来型サラリーマンのあなたはいわれる通りに動く。だが、投資家のあなたは「素直」にいうことをきくよりも、２つの質問を自分に投げかける。「新しい職場で、私は、価値をだせるだろうか？」「私は、そこで成長できるだろうか？」と。 もし、そこに移っても「価値と成長」が期待できそうにない場合どうするか？状況が許せば、価値が出そうな別の異動先を逆提案する。もしそういう希望がいえない状況なら、どうすれば異動先で、価値をだし成長できるか自分で打てる手を考える。そのために会社側の協力が必要ならその条件もだす。投資家のあなたは、そういう作戦をたててから異動する。そしてもちろん成果をだしていく。いや、そもそも人事から異動の話がくるまで待っているのがサラリーマンっぽい。投資家なら、今やっている仕事の中で、次の異動先のチャンスをつかんで仕掛けていくだろう。こういう異動から成長が生まれる。異動に限らず、ヒューマンキャピタルにとって、会社の仕組みは成長のインキュベーター（孵化器）に他ならない。 |
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